08/01/26: si è riunito in presenza il Comitato Direttivo di equAnime per il biennio 25/26, dalle ore 19:45 alle 21:00;
I punti che abbiamo trattato:
- Stato amministrativo: RUNTS e bilanci
Il Consiglio ribadisce che la conformità al Registro Unico Nazionale del Terzo Settore (RUNTS) costituisce un elemento centrale della credibilità istituzionale dell’associazione.
Riconciliazione dei dati
È stata completata con esito positivo la riconciliazione tra archivi interni e dati presenti sul portale RUNTS. La discrepanza inizialmente rilevata pari a € 300,00 è risultata dovuta all’utilizzo di una bozza non aggiornata conservata nel Drive associativo. Il dato corretto
risultava già presente sul portale RUNTS per l’annualità 2023. Il caricamento relativo al 2024 è stato regolarizzato dalla Tesoreria.
Modello di rendicontazione
In assenza di indicazioni operative da parte della Regione Lombardia, il Consiglio ha deliberato l’adozione del modello semplificato della Regione Lazio, ritenuto idoneo a garantire maggiore tracciabilità dei flussi finanziari e una quadratura automatizzata dei conti, funzionale alla futura rendicontazione dei progetti.
Scadenze operative
● Chiusura bilancio 2025: entro fine gennaio 2026
● Approvazione in Assemblea: febbraio 2026
● Caricamento RUNTS annualità 2024–2025: successivo all’approvazione assembleare - Analisi finanziaria e gestione della tesoreria
Il Consiglio prende atto di una situazione finanziaria complessivamente solida, che consente una gestione attiva delle risorse per il sostegno delle attività 2026.
Situazione della liquidità al 08/01/2026
● Conto bancario: € 2.100,00 circa;
● PayPal: € 400,00 circa;
● Cassa contante: € 360,00 circa.
Chiusura delle pendenze pregresse - Strategie di tesseramento e coinvolgimento della comunità
Il risultato di 70+ tesserati nel 2025 viene assunto come base per una strategia di crescita fondata sulla digitalizzazione e sul recupero del capitale relazionale storico.
Modalità di pagamento
Al fine di ridurre il rischio di errori manuali e semplificare la rendicontazione, il Consiglio promuove l’utilizzo dei pagamenti elettronici (bonifico bancario e PayPal) come modalità preferenziale per il tesseramento 2026.
Campagne di comunicazione e accoglienza
Viene definita una strategia di re-engagement articolata in due livelli:
● Soci attivi 2025: campagna di rinnovo focalizzata sui benefici e sulle convenzioni attive (es. Tapioca);
● Soci storici non attivi (dal 2015): campagna di recupero tramite email e WhatsApp, incentrata sull’impatto sociale generato dall’associazione.
Per i nuovi iscritti è prevista l’introduzione di un welcome kit composto da merchandising esistente (spille e adesivi) e tessera digitale, utile anche per i soci non residenti.
Il Consiglio Direttivo
Verbale Consiglio Direttivo | 08/01/2026